“我原来是中心内勤，通过公司技能培训和技能等级认证获得了白酒酿造五级工技术等级，还成为公司白酒评委。在今年管理干部职位竞聘时，我被选聘为酿酒中心主任助理，每月有280元的专业技能补助。”在江苏今世缘酒业股份有限公司，越来越多的职工和酿酒中心朱德志一样，感到工作有前途、有奔头。近年来，公司在推动产业工人队伍建设改革工作中，把“政治引领、赋能提质、服务保障”纳入发展战略，以文化人、以训育人、以情动人，打造红心铸魂、匠心逐梦、暖心共建“三心”产改品牌，有力提升了产业工人的使命感、获得感和幸福感。

红心铸魂，提升产业工人使命感

今年是今世缘“党费建厂”80周年，公司充分利用红色历史这一党产资源，在高沟酿酒非遗保护区设置“党费建厂”红色展厅，全新打造具有红色特征的党建文化馆，分批组织职工参观、接受教育。

公司思想引领工作形式多样，有声有色。持续开展“中国梦·劳动美·幸福路”等主题教育和“双争”主题实践。建好劳模党支部和劳模工匠大师创新工作室，实施示范引领和传帮带，通过评选“企业十大工匠”“最美职工”“创新之星”“劳动之星”等为企业发展树标杆作示范。公司还采用LED屏展播、广场长廊介绍、编演文艺节目、融媒体系列报道等形式，宣传劳模工匠事迹，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。特别是劳模工匠分享会活动不仅广受职工好评，还成为激发职工干事创业的“缘动力”，身边的榜样让职工们行动有参照，努力有方向。

匠心逐梦，提升产业工人获得感

匠心逐梦是推动今世缘发展的核心动力。公司通过工匠学院、素质提升、创新创效等精准发力，让产业工人获得感满满。

据介绍，在工匠学院建设中，该公司将人才发展院的部分资源、职能整合集聚到工匠学院，在规模、硬件、软件等方面提档升级，构建“工匠学院+分院+教学点+实操基地”的培训格局。公司选配专职人员、劳模工匠讲师、外聘专业教师46名，培养选拔评定内训师119名，开发88门课程，其中生产技术营销类39门。截至目前，已办班233期次，培养紧缺和实用人才4300余人次。

此外，公司还搭建“云学堂”学习平台，制定“十百千”人才计划和年度全员培训计划，采用考核、省级职业技能等级认定试点、淮安市首家特级技师评聘试点，建立“新八级”技能人才梯队。同时，采取多种举措激励职工强技提素，深化用工薪酬制度改革，为职工设置多条上升发展通道，让有能有为者有位、技高艺精者多得、勤学肯钻者受重视。公司还与高校院所开展产学研合作，设立专家、博士后工作站，组织核心技术攻关、重大课题攻坚，研发建成国内首条白酒酿造装甑机器人生产线，被评为“中国白酒智能化酿造示范车间”，投资超百亿的南厂区技改工程，智能化酿酒陈贮中心、智能化成品酒包装物流中心等项目，创造许多行业之最。

暖心共建，提升产业工人幸福感

“在今世缘工作，不仅能够实现自己的职业梦想，各种暖心关爱也让人感到自豪和满足，从而更加热爱工作。”这是公司职工的共同心声。

据了解，今世缘对职工子女考取全日制本科院校的专门设立“今世缘奖学金”，每人给予5000元奖励。自设立以来，已有398名考取二本以上高校的职工子女获得今世缘奖学金，累计发放奖学金近170万元。仅今年，就有39名职工子女获得今世缘奖学金。

公司还建立高管接待日、经理交流日，倾听职工心声，回应职工关切。在推进“幸福今世缘”建设中，投资1亿多元分别在涟水县城和高沟兴建生活小区和人才公寓。逐年提高“今世缘职工互济会”会员医疗报销标准、住院病故救助额度，加大困难职工慰问帮扶力度。此外，兴建职工体育场、文化活动中心、今世缘诗书画社，每年举办退休职工联谊会、营销人员家属联谊会、新春团拜会，让职工感受到今世缘大家庭的温暖。

另外，公司健全以职代会为基本形式的民主管理制度，开展工资集体协商，推行“能级工资”和“绩效工资”，把技能等级、业务能力、贡献大小同工资奖金紧密挂钩。开展合理化建议征集和“金点子”评选，促进企业持续改进，年创效益1000万元以上。

通讯员　孙定贵　桂华成　卢克余

（来源：江苏工人报2024年11月15日第2版）