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扛牢使命担当 矢志招大引强

2023-07-04 08:28:50

——访县经济开发区党工委副书记沈超

■ 融媒体记者 潘 曼

 

“招商引资是实现全国百强县和国家级经开区的重要支撑。在党工委的领导下,我带领招商队伍紧紧围绕县委‘2233’发展战略,聚焦招商主责主业,主动扛起使命担当,始终以冲锋拼抢姿态谋项目、抢项目、引项目,筑牢发展硬支撑。”县经济开发区党工委副书记沈超说。

时刻保持在线,全力投身项目攻坚。严格落实每月20天外出招商的刚性要求,带领招商小分队积极活跃在珠三角、长三角。开展春节前15天招商“抢跑”行动,组织4月份大湾区招商攻坚月活动,全面吹响春季项目攻坚号角。强化招商宣传,牵头组织模架产业园(昆山)推介会、玻纤行业(常州)推介会等两场推介会,参加上海光伏展等数十场展会,拜访90余家企业(中介),收集有价值信息30余条。紧扣全县四大主导产业,绘制产业链图谱,编制重点项目招商目录,推动产业链集群式招引;深入研究分析全国8997家专精特新“小巨人”企业,精细摸排出202家重点关注行业展会,实施精准招商行动;持续开展市场化招商,积极对接28家中介机构,已推送60余条有效项目信息。针对隆基、棒杰、晶科、迪信通等百亿级重特大项目,第一时间组建招商专班,精心准备专题招商方案,推动项目早日落地。截至目前,新签约落户“一区三园”项目35个,协议总投资169.7556亿元,其中开发区自主招引项目21个,个人牵头推进项目7个。

聚力强筋健骨,打造专业招商队伍。紧抓园区体制机制改革契机,进一步选优配强招商队伍。新成立招商事业部,组建18个招商部,以“老带新”“师带徒”方式,2人一组,招商力量不断充实壮大。坚持把学习作为提升队伍能力素质的关键,创新学习方式方法、量身定制培训清单、推出个性实践场景。聚焦重点产业发展,精心制作《招商引资应知应会》读本、编制招商引资周简报等,带队赴上海等地进行展会实践,分享经验、传播知识,引导招商队伍不断迭代思维、迭代方法、迭代本领,加快单兵作战向“体系作战”转变。4月26日至27日,组织小分队赴东莞参加吴晓波“走进标杆工厂”活动,探寻经济产业风向,提升经济思维;牵头组织开展“部长授课”、招商知识培训、展厅模拟讲解等活动6场,联合县委组织部共同开展招商引资专题培训班,全面提升团队产业化、专业化招商水平。

强化目标意识,认准方向保持定力。围绕县委、县政府年初下达的招商引资任务,绘制年度作战图,列出任务清单,明确各条线、各部门、各招商小组责任,在开发区内部营造大氛围、形成大合力、开展大招商,确保年度任务全面落实。坚持压力传导不松劲、跟踪督导不间断,安排专人记录事业部“招商日志”,实行常态化指导、动态化考核机制。持续开展“赛马制”招商大比拼,4月11日牵头组织一季度招商评比活动,真刀实枪亮攻坚实绩、晒人均贡献度,进一步传导压力,提升招商工作质效。统筹用好正向激励和反向倒逼,进一步激发招商专员干事积极性、主观能动性。

沈超表示,上半年工作虽取得了一定成效,但与县委县政府工作要求相比还存在一定不足。下一步,将带领开发区招商团队紧紧围绕“苏北争第一、全省进十强”目标要求,坚持雷厉风行,全力冲锋在前,奋力为全县招商引资工作探新路、创新业、立新功。加快重特大项目转化,始终保持“满格”状态,拿出“真格”措施,持续加大重特大项目跟踪推进力度,力争签约50亿元以上项目1个,百亿元项目1个。保持高频率持续攻坚,以干招商就是干事业的决心劲头,采取超常规手段带领团队,全力以赴走出去、请进来,深入推进产业强链补链延链,着力攻坚一批大、好、高、优项目。提升专业化能力素养,坚持以“线上+线下、走出去+请进来、学习+考核”相结合的方式,完善常态化招商培训机制,择优挑选专业培训机构,针对目标企业、触达方式、谈判技能、专业服务等方面定期“充电补钙”,为涟水打造一支学习型、创新型、高素质的专业化队伍。

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