以昂扬向上“拼”的劲头和舍我其谁“抢”的态势奋力爬坡过坎、跨越赶超、攀高比强

■ 融媒体记者　潘　曼

本报讯　4月25日，拼抢二季度暨全县重大项目建设推进会召开。县委书记洪然在会上强调，要以昂扬向上“拼”的劲头和舍我其谁“抢”的态势，全面营造扛旗争先、大干快上的浓厚氛围，拼抢二季度、决胜双过半，为实现“全年红”目标、加快建成全国百强县打下坚实基础。县委副书记、县长朱永兴主持会议，县人大常委会主任张超，县政协主席姜杰等县四套班子领导参加会议。

洪然说，二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键阶段，把经济形势分析会与重大项目建设推进会合并召开，并确定“拼”和“抢”两个字作为主题，目的就是准确把握、高效贯彻省市有关会议精神和相关要求，动员全县上下抓紧动起来、干起来，进一步转变思维理念，创新方式方法，继续抢出“站稳第一方阵，夺取第一位次”的崭新业绩。

洪然强调，要在坚持问题导向中激发“拼”的勇气、“抢”的决心。当前经济运行和项目引建中面临的压力依然严峻，要认真分析当前形势，找准问题所在，咬定目标、上紧发条，拿出实打实、硬碰硬的举措，坚决把“拼”和“抢”贯穿始终，拼项目拼建设拼服务、抢时间抢进度抢效率，奋力拿下“双过半”，确保实现“全年红”。要在靶向发力攻坚中积蓄“拼”的力量、“抢”的动能。树牢每天都很关键，每天都很重要的紧迫意识，始终保持“拼抢”的姿态和作风，确保二季度再创佳绩、再夺红旗。要打好链式招商“突围战”，坚持把产业链招商作为促进产业集聚集群发展的重要抓手，把在涟企业上下游的重点企业、产品流程中的重点项目摸排清、掌握全，定向招引更多“建链、补链、强链、长链”的大好高项目、中小优项目，推动80%的新项目落户“一区三园”，形成“百亿领航、10亿带动、亿元支撑”的项目方阵。要打好项目推进“攻坚战”，按照“签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达效”的要求，抓好手续报批、要素保障、施工组织、竣工投产等关键环节，千方百计加快项目建设进度。对已经签约的项目，逐一明确节点序时，上足人力设备，紧锣密鼓推进，力争在最短时间启动建设；对已经在建的项目，加强施工组织，强化难题会办，推动在建项目全速推进，实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”；对已经竣工的项目，前瞻性做好问题排查，加大跟踪指导力度，帮助企业尽快解决问题，推动项目尽早投产达效。要打好营商环境“提升战”，深化“涟快办”营商品牌，一方面，贯彻落实好上级有关政策，针对发展需要和市场主体需求，研究推出一批增量政策，推动各项政策不折不扣、精准直达“最后一米”，更大力度稳预期、强信心，为项目落地争取更强的支持和助力。特别是针对企业的实际困难，建立常态化制度化的政银企沟通渠道，为企业提供一揽子服务。另一方面，始终坚持“要素跟着项目走”，统筹调度用地、能耗、环境容量和水电气等指标，特别是对重点项目建立适度超前、重点保障的要素供给机制，在用地、用能、用工、排放等方面早做准备、留足空间。要在完善招式战法中提升“拼”的水平、“抢”的能力。坚持谋在前，在学中干、干中学，围绕招商引资的具体案例、项目推进的具体流程进行解剖分析。学会“弹钢琴”，善于集思广益，融合整合各方资源力量，把问题分出轻重缓急，抓住主要矛盾和关键点，集中力量抓大事，提高工作效率，练就“十个指头弹钢琴”的本领。事事有结果，明确方向和态度，用制度化手段、节点化安排，把每项工作安排得清清楚楚，确保每件事情“落实、具体、有人干”；注重总结机制来解决问题，针对问题去剖析，找根源、立标准、建机制，并在动态中进行完善。

朱永兴指出，要展现“拼”的姿态，争先恐后抓招商。始终把招商引资摆在“头版头条”，充分发挥“一号招商员”示范带动作用，深入研究产业链条上关键企业，紧密对接，力争引进更多关联度大、带动力强的优质项目，为经济社会发展提供有力支撑。要提振“快”的节奏，争分夺秒建项目。坚持把“快”字贯穿项目建设全流程、各方面，把推动形成更多实物工作量作为项目建设的关键支撑，在守好环保、安全、质量等底线的前提下，咬定序时进度，定期协调调度、会商会办、跟踪推进，及时打通项目建设的堵点难点，争分夺秒清单化推进项目建设。要树牢“抢”的决心，争创一流扛红旗。保持清醒、一鼓作气，对项目、企业、指标，紧盯不放、锲而不舍、一抓到底，奋力拼抢二季度，保持领先优势，凭实实在在的业绩说话，让流动红旗留在涟水。

会议对获得一季度重大项目建设“优秀单位”和“红旗项目”颁发流动红旗；对一季度重大项目建设“蜗牛单位”颁发警示牌；通报了经济运行和项目推进情况。