县域经济综合竞争力排名三年跃升六十二位​

[省级媒体看涟水]

行进在涟水大地，发展的热浪扑面而来。巨石集团投资超100亿元建设全球首个玻璃纤维零碳智能制造基地；投资130亿元的捷泰新能源高效太阳能电池片项目拟于4月试投产；总投资约120亿元的今世缘南厂区技改扩能项目实现部分投产……昔日经济洼地奋力崛起，涟水获颁全省推进高质量发展先进县奖牌，连续2年获评淮安市重特大项目攻坚年度优秀县区；县域经济综合竞争力全国排名从2020年的170位、2021年的132位到2022年的108位，3年间位次跃升62位。“全县各级党员干部敢拼敢冲、勇争一流的坚韧意志和攻坚克难、一往无前的精神，是涟水冲刺全国百强县的最大底气。”涟水县委书记洪然说。

涟水县建立专业招商机制，创新组建由县领导领衔、主要经济部门牵头、要素部门和镇街协作的6个专业招商协作组，设立6个区域招商局行动党支部，常态化开展产业招商；建立每个项目一名县级项目长、一份计划安排书、一张动态进度表、一个帮办服务组“四个一”推进机制，按季编排项目攻坚清单、按月评选黄牌单位、按周督查项目进度，形成“发现—提出—分析—解决问题”重大项目推进闭环工作体系。面对企业提出的16个方面投资政策和要素保障需求，涟水迅速组织专题研究会商、48小时内全部予以盖章函复，巨石集团董事长兼首席执行官张毓强为之点赞。

涟水县大力弘扬“四敢”精神，建立以上率下、上下联动工作机制。在县级层面，建立县委常委真抓实干作表率工作机制，明确抓招商攻项目、办实事惠民生、保安全守底线、强党建树品牌、谋争先促赶超5个方面重点任务清单；县政府班子推行“周安排、月交流”机制，要求当天研究部署的3日内反馈情况、一般性问题于7日内予以解决、复杂问题于1个月内落实解决，一时难以解决的，则制订具体推进计划，按月反馈进展情况。在镇街部门层面，建立党政正职双月晒实绩机制，交流会上由县分管领导现场提问，镇街部门主要负责人作答，县领导进行点评，参会人员评议，县融媒体中心全程报道，全县干部群众进行监督，倒逼“一把手”锚定目标，奋勇争先。

石湖镇原先经济基础薄弱，继获得全县2022年度招商引资先进单位后，今年一季度主要经济指标同比增幅超20%，其经验就是一个字：实。镇党委创新基层治理工作方法，以自然村村民小组或农房改善点小区楼栋为单元划分网格，每个网格覆盖50~100户。网格设立党小组，每名党员联系10户村民，通过经常性走访，第一时间解决群众“急难愁盼”，为经济发展营造良好氛围。

涟水干部的作风更加务实了，多次随队外出报道镇街招商引资工作的县融媒体中心记者左达超对此感受尤深。镇（街道）外出招商目标性、指向性强，节奏快、效率高，去之前做足功课，白天一家接着一家跑，晚上总结推进情况、布置或调整下一步思路举措。专业化、精准化招商引资，已成为涟水重大项目突破成势又一把“金钥匙”。

涟水县创新上线“红色代办项目管家”管理系统，完善“要素跟着项目走”保障机制，面向全县重大项目开设“绿色服务通道”，持续擦亮“涟快办”品牌。捷泰新能源高效太阳能电池片项目21天即正式签约、8天完成相关搬迁工作、48天完成879亩土地挂牌手续，从签约到开工仅用时51天。

加快建成全国百强县，离不开坚实的农村发展基础。今年，涟水县调整优化涉农村居党组织书记综合考核办法，354个涉农村居集体经济收入将达50万元。在深化村书记“乡村振兴领跑者”培育计划的同时，常态化开展“争当群众知心人、贴心人、领路人”大讨论和“比发展、比贡献、比成效”大比武活动，扎实推进乡村振兴人才党支部建设，推动“新农人”乔林中、“芦笋大王”郑标等党员人才领办创办专业合作社、家庭农场等农村经济组织241个，带动10余万户农民共同致富。

树牢鲜明选人用人导向，涟水县注重在一线考察识别干部，对于敢担当、能负责、有实绩的干部，择优晋升职级、向上级推荐使用。去年以来，该县在招商引资、项目建设、乡村振兴、社会治理、应急处突5个方面重点任务中提拔使用的干部占83%。“把担当作为者用起来，敢于担当、善于作为就会蔚然成风。”涟水县委常委、组织部部长孙以东说。

□ 新华日报记者　丁亚鹏 通讯员　胡成杰　张亚运

（转载于《新华日报》 2023年4月9日1版）​