■ 融媒体记者　姜　浩

本报讯　7月9日，县委书记洪然，县委副书记、县长朱永兴率队调研涟投控股集团、新港公司，听取下一步发展思路举措，进一步凝聚思想共识、明确发展方向定位和路径，持续推动国有企业高质量发展。

在听取涟投控股发展情况、下一步工作计划和新港公司整合情况、发展规划汇报后，洪然对涟投控股集团、新港公司所取得的成绩给予充分肯定。他指出，要持续不断推进国企改革。及时掌握中央和省市县最新政策，对照《国资管理十项重点工作》和《新一轮国企改革深化提升行动》要求，结合公司实际情况，加快组织架构的重置，县国资中心要加强指导，推进涟投控股集团内部业务整合，通过合并重组“瘦身”，实现管理流程再造和组织扁平化，不断提高企业市场竞争力；加快综合考核制度改革，按照“能进能出、能上能下、能多能少”的原则，全面推行业绩与行业对标、考核与市场接轨、薪酬与绩效挂钩，充分调动干事创业积极性，降本增效促发展；加快实体化转型，聚焦主责主业，发挥资源优势，积极稳妥推进，不断抢占市场空间、做大市场规模，提升对外投资决策水平，稳步提升企业生产经营效益。要守好守牢风险底线。要强化资金安全，重点防范债务违约，做好资金调度；要强化债务安全，县财政局要加强指导，积极推动企业隐性债务和经营性债务风险防范化解，严守债务限额管理红线；要强化安全生产，严格落实企业主体责任，坚决防范遏制重特大事故发生；要强化廉政风险防控，聚焦财务结算、招投标等方面，坚持以严的标准要求干部职工、以严的措施管理干部职工、以严的纪律约束干部职工。要加强监督体系建设。要搭建内部监督体系，强化内审监督，完善内控管理，针对发现的问题认真总结整改；要用好外部监督力量，县国资中心要坚决扛起监管责任，推动企业制度流程标准化、规范化，提升“管资本”效能；要发挥党委和政府作用，企业在工作中遇到的问题和困难，要主动及时请示汇报，推动工作优质高效完成。要加强队伍建设，坚持党建引领，全面履行从严治党主体责任，推动党建和业务工作深度融合；坚持正确用人导向，深化国资国企干部人才梯队建设，不断提高党员发展质量，让更多有市场意识、有冲劲、能办成事的年轻人冒出来，冲在市场化经营的一线，形成良性的干部队伍生态；不断提升业务能力，坚持“引”“培”两手抓，积极走出去，有针对性地强化业务素质，提升业务水平，合理引进高素质经营管理人才、高层次专业技术人才、高水平技能人才。同时，涟投控股集团、新港公司要有效盘活闲置资产，和相关部门协同发展，凝聚强大工作合力，推动下半年各项工作取得更大成效、实现更大突破。

朱永兴要求，要以企业思维、金融思维和改革精神，深度思考“争取了多少资金、获得了多少资源、代建了多少项目、占领了多少市场、赚取了多少利润”五个问题，聚焦转型发展、改革创新、自身管理，推动综合效益不断提高、布局结构不断变优、支撑作用不断变强、治理体制不断变好、社会形象不断变靓。

调研期间，洪然、朱永兴一行还实地察看了汽车产业园项目、涟投控股党建阵地和资金结算（信息）中心等地。