​布局优化调整后，随着区域的进一步扩大，对社会治理工作提出了更新更高要求。为此，涟城街道强化“三化”建设，健全完善网格化管理体系，进一步下沉管理人员，进一步贴近管理对象，进一步拓展服务领域，努力建设干群融洽、社会和谐的新型社区。

推进基础网格实体化建设。涟城街道在原有网格划分的基础上，根据自管小区、物管小区、单位小区、城市综合体、市场、城乡结合部、行政村、自然村等类型，综合考虑驻区单位、户籍人口、流动人口、管辖面积及治安状况等因素，更加科学合理地设置网格。城区以200~300户为标准，农村以自然村为标准，将基础网格由原来的197个拓展到260个。

推进基础网格管理员专职化建设。在每个基础网格设立一名网格管理员，网格长由村（居）两委干部担任，专职网格员在面向社会公开招聘的基础上，优先在本社区选聘，工作待遇不低于村（居）干部平均水平，并享受上级网格奖补政策。赋予网格管理员社情民意收集员、治安防范组织员、街道秩序管理员、矛盾纠纷调解员、法律政策宣传员、交通安全协管员、防违治违信息员、便民利民服务员“八大员”的职能，每天佩戴标识上岗。

推进服务管理机构规范化建设。街道设立网格化服务中心，配备6名专职工作人员，各村（居）设立网格化服务管理室，由村（居）党总支书记担任主任，并配备1~2名专职工作人员，具体负责网格工作的开展和督查。

（刘岳文）