■ 通讯员　刘岳文

本报讯　四季度以来，涟城街道财政和资产管理办公室紧扣街道党工委、办事处部署要求，紧盯年度财政及资产管理各项目标任务，坚持增收与节支并举、监管与服务并重，全面打响全年工作收官攻坚战，全力以赴补短板、强弱项、提质效，确保圆满完成全年各项工作任务。

强化调度研判，精准掌握收支动态。财政和资产管理局建立周调度、月分析工作机制，定期召开收支形势研判会，对照年度目标逐项梳理收支缺口，分析税源变化趋势。主动加强与税务等部门联动，健全综合治税协同机制，共享涉税信息，打通工作堵点，增强组织收入工作前瞻性，做到目标清、底数明、对策实。

深挖税源潜力，全力拓宽增收渠道。坚持稳存量、拓增量，对辖区重点企业落实“一企一档”走访制度，动态掌握企业生产经营情况，精准推送惠企政策，助力企业稳定发展、巩固现有税源。开展全域税源摸排清查，聚焦商铺租赁、工程项目、国有资产等薄弱环节，堵塞征管漏洞。加快盘活辖区闲置房产、厂房、场地等存量资产，规范集体资产运营管理，推动沉睡资源转化为实际收益，做大非税收入盘子，做到依法征管、应收尽收。

优化支出管理，坚持厉行勤俭节约。牢固树立“过紧日子”思想，严格预算刚性约束，大力压减非刚性、非重点支出。坚持“三保”支出优先保障，统筹资金保障民生实事、基层运转、重点项目需求，集中财力投向群众关切领域。加快专项资金拨付执行进度，对支出滞后项目跟踪督办，盘活沉淀资金，切实提升财政资金使用绩效，确保每一笔资金规范安全、发挥实效。

筑牢风险防线，规范财经和资产管理。抓实财政资金全流程监管，强化项目资金审核、拨付、绩效闭环管理，常态化开展资金使用自查自纠，严防资金使用风险。严格落实各项财经纪律，规范账务处理。健全集体资产常态化管护机制，完善资产台账，规范资产配置、使用、处置全链条管理，严防国有资产流失。

提升服务效能，保障重点落地见效。立足职能主动靠前服务，做好重点项目资金保障、政策辅导。紧盯年度考核指标，逐项对标补差，压实岗位责任。全体工作人员绷紧冲刺之弦，以务实作风抓实各项工作，奋力交出全年财政与资产管理优秀答卷。