■ 融媒体记者　潘　曼

　 通　讯　员　杨沛沛

本报讯　今年以来，面对严峻复杂的经济环境，五港镇在县委县政府领导下，紧紧围绕县委“2233”战略，坚定不移走“项目为王，工业强镇”之路，积极化被动为主动、化压力为动力、化危机为生机，全力以赴攻项目，矢志不渝谋发展，对外狠抓招商选资，对内推进转型升级，更好助力项目建设加快推进。

下好“先手棋”。始终抓牢招商选资这条“生命线”，将招商选资作为“一号工程”，聚焦“四大产业集群”和“新三样”产业图谱，瞄准产业链关键环节，进一步创新工作思路和模式，深挖用好乡贤资源、深耕以商引商、招商产业新赛道项目。优化强化招商力量，形成“一把手”坚持在外招商，班子成员跟踪协调，工业条线全力落实的招商格局。突出大湾区、长三角、闽三角等地区，开展驻点招商，多渠道精准对接龙头目标企业，全力加快项目落地转化。上半年亿元工业项目新签约、新竣工各1个，力争下半年亿元工业项目再签约3个以上，开工2个以上，竣工1个以上，坚决完成全年工业项目“863”目标任务，做到以项目招引之“进”，固稳提质之“基”。

巧用“妙手棋”。不断优化营商环境“软实力”，推行项目包抓责任制，定期开展“上门”服务，坚持主要领导每月至少对企业进行一次走访，倾听企业心声诉求；同时组建企业服务管理中心，办公场所迁移至工业园区，靠前服务，当好企业发展“引路人、推车手、店小二”，帮助企业纾困解难，针对在建项目，提供“一对一”保姆式，全方位跟踪服务，定期召开项目建设运行问题分析会，让企业诉求准确找到落脚点，帮助企业协调解决用地、用工、用电、用水等实际难题，让企业多些时间做产能、少费功夫跑手续，全面加快项目建设进度，提振企业发展信心，助推质效双升。

掌牢“本手棋”。开展工业集中区企业分类管理提质增效行动，扎实推进“工业园区提档、企业服务提效、规上培育提速、产出效益提质”四大专项行动，紧紧围绕“列统”目标，进一步加快工业集中区提质增效、腾笼换凤，强化工业集中区企业“三色”管理，对隐患突出、效益低下的企业坚决清、倒逼换，再清理盘活闲置低效厂房4000平方米左右，让工业集中区成为规上企业集聚区，确保全年新增规上工业企业4家。