■ 融媒体记者　姜　浩

本报讯　今年一季度重大项目建设中，梁岔镇无开竣工项目，和县委县政府要求存在差距。为此，该镇认真分析原因，查找存在的差距和不足。镇党委书记苍凯表示，要深刻吸取教训，进一步理清思路，强化措施，全力突破，确保二季度迎头赶上。

全力推进项目招引。牢固树立“项目为王”理念，始终把招商引资摆在“头版头条”。一方面，细化在手信息，主要领导轮流带队，有选择、有针对性地赴长三角、珠三角等地区开展驻点招商。另一方面，聚焦县委“2233”战略部署，围绕产业链招商，深入研究苏南、珠三角等地区产业政策，寻找产业链条上关键企业，拓宽招商渠道，确保二季度签约2个亿元以上项目。

着力加快项目建设。按照“签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达效”的要求，对在手项目实行一个项目一套班子，安排专人负责推进。已经签约的项目，逐一明确节点序时，上足人力设备，紧锣密鼓推进，力争在最短时间通过开工验收；对已经在建的项目，倒排工期，加强施工组织，强化难题会办，千方百计加快项目建设进度，保证项目顺利竣工。二季度，确保实现新进市盘开工项目2个，力争在建的光伏配套项目竣工投产。

全面压实工作责任。把招商引资作为所有工作的重心、中心、核心，进一步明确目标，责任分工到人，将任务细化并建立“日报告、周研判、月总结”工作机制，每个项目信息落实到具体部门、责任人，做到“人人投身招商、个个落实责任”，形成全员发力、全面攻坚，层层落实、齐抓共管的项目攻坚工作格局，确保完成县委县政府下达的重大项目建设目标任务。