■ 融媒体记者　徐　红

本报讯　近日，县高质量跨越发展考核工作领导小组关于三季度项目建设考核情况的通报出炉，涟城街道继一季度、二季度后，连续三次荣获红旗单位称号。

今年以来，涟城街道在县委县政府的正确领导下，紧扣高质量发展要求，牢固树立“项目为王”的理念，坚定目标不动摇，主攻项目不懈怠，始终围绕“开工、竣工、储备”梯次推进项目建设，奋力冲刺全年目标任务。截至目前，已完成亿元以上招引项目3个，新开工亿元以上项目4个，竣工亿元以上项目4.3个。

多点发力，积极推进项目招引。涟城街道高度重视招商引资工作，以“全员招商”为导向，压紧压实条线和村（社区）招商主体责任，周例会专题听取招商汇报、开展信息收集。注重挖掘乡贤力量，推动“以商引商”，扩大招引覆盖面。

强化服务，全力保障项目建设。涟城街道落实“一名责任领导、一个服务班子、一套帮扶措施”的项目推进服务机制，坚持集中力量抓项目服务帮办，做到工作要求明确、完成时限明确、考核奖惩明确。项目建设严格实行日报告、周分析，及时研究和解决存在的困难和问题，做好项目帮办事宜，促进项目有序推进。坚持项目问题现场解决，强化问题清单、时间节点管理，做到服务项目建设无障碍。

压实责任，科学谋划项目落地。街道主要领导负总责牵头抓，重抓项目建设；分管领导派强将倾力抓，明确4名同志分管项目招引建设；骨干力量聚发展精准抓，组建专门班子招引服务项目。出台招商引资考核实施办法，增加项目招引考核份额。激发部门、村（社区）的工作动力，严格落实项目责任追究制度，细化重点项目任务清单、责任清单。

涟城街道党工委书记谢正亚表示，下一步，涟城街道将继续严格落实“招商引资百日竞赛”和县委县政府关于重点项目建设工作要求，全力以赴攻项目招引，多措并举抓项目建设。紧盯目标不松劲，以全年目标对标找差，明确措施，强化责任，跟踪信息，盯紧意向，推进开工，把指标补齐，把进度赶上。争抢项目不停步，严格执行主要领导轮流在外招商要求，想方设法用足人脉关系，充分发挥乡贤作用，铆足干劲抓当前。担当责任不退却，进一步压紧压实责任，鼓励广大干部做冲锋陷阵的“闯将”，当“攻城拔寨”的“尖兵”，把责任传导到“神经末梢”，任务落实到“微小细胞”，以“招商引资百日竞赛”的收获实现年度目标的完美收官。