—— 访县经济开发区党工委副书记、管委会主任张溧翔​

■ 融媒体记者　潘　曼​

“作为全县招商引资‘主战场’，项目建设‘主阵地’，对外开发‘主平台’，我们将认真贯彻落实好县第十二次党代会精神，持续开展重特大项目攻坚，加快载体平台建设，优化营商环境，把开发区高质量发展的‘愿景图’转化为‘施工图’‘实景图’，为全县冲刺百强县贡献份额”。日前，县经济开发区党工委副书记、管委会主任张溧翔接受采访时说道。

坚定不移攻坚招商引资。把招商引资牢牢抓在手中，确保全年签约亿元项目20个，开工亿元项目12个，竣工亿元项目12个，力争超额完成全年目标任务。强化驻点招商，重点围绕新一代电子信息，以长三角、珠三角为重点区域确保每月每人外出驻点天数不低于15天，每天拜访企业不低于2家。紧密联系招商顾问，在深圳山河城等现有招商中介基础上，再寻找1-2家招商顾问机构，开展招商工作，不断加大中介招商力度。加快速度推项目，全面梳理手中在谈在建项目，近阶段确保特创二期成功申报三季度开工项目。

全力以赴推进项目建设。认真研究考核文件，深入分析考核要求，科学分解目标任务，加强对上沟通联系，全速推进目标考核工作。扎实推进项目建设，围绕“苦干新五年，冲刺百强县”和“项目超百个、总量翻一番，全省争进位、创成国家级”的目标要求，紧盯全年任务，梳理在手项目，科学制定开竣工计划，实行倒排工期、挂图作战，全面统筹跟踪帮办项目，确保手续帮办不耽误、矛盾协调不过夜、市县盘项目不断链。推进智慧园区上线运行，进一步优化组织架构，从招商资源、招商政策到招商信息、有价值招商、签约项目、在建项目、投产企业，实现无缝衔接，全闭环管控，实现园区数据资源整合。今年，将全力推进智慧园区投入实际运行，强化数据录入并不断完善。围绕经济网格强服务，充分发挥经济网格在企业服务中的作用，借力县级帮办员的推进力度，为企业纾难解困。进一步统一思想、凝聚共识，充分调动网格管理员和帮办员的走访积极性，把经济网格化服务管理工作当成提高为企服务能力、打造优质营商环境的重要抓手，主动创新服务理念和方式，提升服务质效。同时紧扣时间节点，按照经济网格化服务管理有关工作要求，扎实做好市场主体入格、市场端APP推广、工单采集办理等各项工作任务。

争分夺秒完善平台载体。做好规划编制工作，园区项目规划图动态更新，及时准确全面。做好食品产业园、南京特别合作区和淮昆产业园规划建设方案，满足用地需求，服务好招商引资项目。加强企业服务，做到101%服务，想企业之所想，急企业之所急，熟悉业务及流程，做到及时、准确、高效。建设方案预审按照“四有三报”服务企业，“四有”，即有平面图、效果图、经济指标、电子文件；“三报”，即在业务负责人对指标、方案审核后，报局领导、区分管领导、区主要领导同意后，签署预审意见。围绕“文明城创建”及时做好园区绿化和道路、路牙、雨污管网等市政设施的日常维护工作。强化每周督查，对在建工程、城镇燃气、城市地下管网进行安全督查，对存在问题下发整改交办单，限期整改，对于整改不到位的及时抄告县相关部门进行立案查处。

全面落实园区管理责任。坚守安全生产底线，强化属地和部门双重监管责任，深入推进安全生产行业领域专项整治行动，督促企业全面落实安全生产主体责任，按照年度检查计划开展督查，全力消除安全隐患，并坚持举一反三。守牢生态环境红线，继续强化对祁六沟水质的治理和监管，确保环保问题真改真到位、全改全到位；确保砂石厂专项整治整改到位，提升大气质量；规范新港电子产业园污水处理厂运行，提升环保治理水平。维护社会和谐稳定，健全长效机制，严格落实信访稳定责任，积极化解信访矛盾，以园区的和谐稳定夯实发展的基础。