■ 融媒体记者　徐　红

本报讯　涟水县高质量跨越发展考核领导小组对一季度项目建设考核情况通报中，大东镇排名靠后。在排行榜出炉后，全镇上下进一步深化“发展是第一要务，项目是第一支撑”的认识，进一步强化“项目为王、环境是金”的理念，真抓实干、迎难而上、积极进取，全力改变落后面貌。

进一步加大项目招引力度。坚持干部率先垂范，带头攻坚，主要领导投入主要精力，深入落实书记、镇长招商“AB”岗制度，确保镇主要领导50%的精力放在项目招引上。压实工作责任，加大项目招引，强化项目建设在镇对村（居）、部门考核中的权重。围绕县“4+N”主导产业进一步学习研究产业布局，进一步熟悉经济开发区可用资源，有效开展项目招引;进一步发挥好大东镇县域循环产业、再生资源产业规划的引领效应，按规划招引项目，以项目申报用地，为企业高效落地打好基础。

进一步加快项目转化速度。在手信息早研判。针对在手项目信息，积极做好联络对接，确定投资意向，争取早日达成投资协议，早日上会研判。研判项目早签约。针对江苏红日铝业铝制品技改项目，全力帮办解决环评修编手续，力争在5月份签约；全稳动保实验室和检测中心项目，积极与全稳公司协商签约细节，争取早日签约。签约项目早开工。江苏晟联铝制品加工1.18亿技改项目于4月份申报新开工；淮安超研精密自动化设备制造项目拟于5月份申报新开工；畜禽粪污资源化利用项目拟于6月份申报新开工；江苏红日铝业铝制品加工1.5亿技改项目待企业环评修编通过后，拟于5月份签约、6月份申报新开工。

进一步提升项目服务水平。镇工业、农业、财政等条线拿出不低于50%的精力，用于工业、农业、服务业招商引资和项目服务，所有班子成员与镇重点企业结对服务，坚持“无事不扰，有求必应”，选派年轻同志专人帮办、全程帮办，每周定期汇报项目进展，积极推动项目快开工、快建设、快投产、快达效，切实提高服务针对性、精准度。

镇党委书记邱加文表示，下一阶段，大东镇将紧紧围绕招商引资、项目服务等重点工作，紧扣目标、务实服务、优化作风，奋力推进招商引资和项目建设，向县委、县政府交上满意答卷。