四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是下一年度工作起好步、开好头的关键节点。朱码镇紧盯全年目标任务，凝心聚力，对标找差，奋力冲刺四季度，誓夺全年目标任务“满堂红”。

1~9月份，该镇落实亿元以上工业项目4个，3000万元以上项目4个，规模特色农业项目6个；预计全年可实现工业开票销售收入17.2亿元，工业入库税金2360万元，财政总收入8672万元，一般公共预算收入4772万元，主要经济指标呈现稳健增长态势。

突出重点工作争速度。该镇紧紧围绕年初既定“争一保二”目标，对照指标考核体系，突出工作重点，抢抓时间节点，快速补齐短板，确保高质量完成全年工作任务。突出项目招引。进一步完善招商引资考核评比制度，加大有价值信息和项目招引奖励。通过领导带头赴外招商、全体人员汇报招商、企业家以商招商、招商顾问推介产业招商等活动，明确专人跟踪落实投资超亿元的电动卡车、新能源汽车零部件项目，力争四季度新招引亿元以上项目1个，3000万元以上项目1个，努力在外资上有突破。突出农业产业发展。围绕“一廊三节点四片区”产业发展规划，快速打造北外环和346省道沿线的休闲观光体验特色产业带，推动设施化种植、特色养殖、果树苗木种植、有机稻米种植等四大区域板块尽快成型，力争投资近亿元的果博园项目和王二庄、双河生态农庄早日动工建设。突出和谐环境营造。深化“平安朱码”“法治朱码”建设，加大扫黑除恶工作力度，积极开展信访“百日攻坚”活动，持续抓好安全环保、风险防范等工作，确保社会大局和谐稳定。

聚焦重点项目抓进度。项目是着眼当前、关乎未来的基础和支撑。该镇多次召开项目建设分析会,统筹调度安排，攻坚克难，全力加快重点项目建设进度。聚焦产业项目。紧盯项目开工、竣工等关键环节，抢抓项目建设的有利时机，加快施工建设步伐，全面落实“一个项目、一个领导班子、一套工作机制”制度，确保把落地项目快速变成新的经济增长点。推进投资1.56亿元的安田化学项目建设进度，确保项目11月份竣工投产；为投资3.16亿元的凯乐达水性涂料、超亿元的稼穑技改和弘鹄新能源项目做好开工前期准备。聚焦便民服务项目。通过党建“责任田”项目推动事关群众切身利益的民生实事项目，投资6843万元的十大类37项民生实事已完成15项，有序推进的饮用水安全工程、公益性公墓建设、村（居）综合文化服务中心改造等22项民生实事项目明确相关责任领导加强督查指导，确保民生实事项目真正让群众“暖心”。

聚力重点领域求突破。该镇突出新型产业化、新型城镇化融合发展，不断提升创新发展水平、绿色发展水平，聚力重点领域推动对标找差取得实质突破。聚力壮大“工业实力”。制定培育大企业、规上企业计划，采取“一企一策”，鼓励企业扩大产能、提高产出效益，全力推进华源生态、新城建材、亚森木业等企业提质增效。围绕每幢厂房销售不低于500万元的目标，对镇“三区一园”内生产不正常和工艺产品落后、纳税贡献少的企业进行清退，腾笼换鸟，提升土地节约集约、高效利用水平，力争新增规上企业4个，开票销售超亿元企业4个。聚力提升“城乡魅力”。协调推进中天名人湾、近水楼台、畔水美庭等小区的建设、配套，加快殷庄、柴市2个安置点安置房的建设，推动三磷路提档升级，全面提升城镇形象；完善镇域总体规划，编制详细规划，把美丽乡村建设与农民集中居住、环境整治、河塘整治有机结合，重点打造朱码（孙徐、柴市）、李集（胡楼、殷庄、双河）、河网（潘刘、韩陈）3个集中居住片区，优先完善嵇陆、樊卜、桂生3个农民集中居住点，保留现有成型中心村作为规模化农业配套服务点，让农民群众早日过上与时代同步的现代城镇生活。

（殷松柏　陈　诚　姜　浩）​