■ 通讯员　汪志豪　王韦蔚

本报讯　为持续深化集团“管理提升年”行动，健全子公司内控管理体系，压实合规经营与廉洁从业底线，近日，安东控股集团审计法务部联合党群工作部对淮安安东食材配送有限公司开展全覆盖专项审计督导，全方位排查经营管理风险，精准补齐管理短板，助力食材板块规范化、标准化、制度化高质量发展。

督查小组坚持问题导向、目标导向、结果导向，采取驻点常态化核查模式，重点查阅食材供应商档案和报价、工作管控报告、内控管理制度等核心资料，逐条核验业务流程合规性、制度执行规范性、风险管控严密性，聚焦食材民生服务领域关键风险点，开展全方位监督检查。

本次督查工作紧扣四方面重点精准发力、靶向施策。一是严抓招标采购合规管理，全面核查采购全流程闭环落实情况，持续规范采购运营秩序，筑牢采购合规底线。二是深耕供应商队伍建设，系统核查供应商准入、考核、淘汰、动态管理机制落实情况，持续净化供应链体系，保障食材供应优质稳定。三是抓实党风廉政建设，健全岗位廉政防控机制，细化廉洁从业管理举措，常态化开展风险警示，筑牢全员廉洁自律思想防线。四是健全食品安全管控体系，围绕食材采购溯源、批次检测、留样管理、仓储配送、隐患排查等全链条工作，完善食品安全闭环管理制度，全力守护师生饮食安全。

安东食材全面落实督查整改要求，依托标准化流程管控、全链条溯源监管、常态化风险排查、精细化供应商管理，构建形成可复制、可推广的县属国企内控管理模式，全力打造县域校园食材保障标杆企业。