■ 融媒体记者　马凌云

本报讯　3月5日，县财政局组织开展基金工作交流培训活动，特别邀请浙江诚合资管合伙人谢闵进行专题授课培训，研究解决基金工作中遇到的难点堵点问题，全面提升国企、开发区招商部门工作人员的基金业务实操能力和业务水平，推动我县国有企业基金工作实现高质量发展。

活动指出，要坚持不懈抓好项目储备，实现项目落地新突破。要拓宽储备渠道，聚焦我县主导产业和基金投向，深挖符合基金投资方向、具有发展潜力和经济效益的产业类及“小而美”科技类项目，建立动态更新的项目储备库。要加快推进节奏，加强与基金管理人的对接沟通，持续优化项目推进流程，推动优质项目能够尽快落地。要强化项目研判，精准把握市场趋势和行业动态，提升项目筛选的精准度，真正实现项目落地新突破、新成效。

要对标对表上级要求，不断提升国企基金管理水平。要完善管理制度体系，规范基金运营管理，优化激励约束机制，提高基金运营效率和运作规范性。要提升专业运作能力，通过内部培训、外部交流、挂职锻炼等方式，不断提升在项目研判、风险评估、资本运作、投后管理等方面的专业能力。要强化投后管理服务，对已投资项目建立常态化跟踪管理机制，及时掌握项目生产经营、财务状况、发展规划等情况。要做好基金绩效评价，定期对基金运作情况进行绩效评价，根据评价结果及时调整完善投资策略和管理举措。

要提高认识，认真履职尽责，切实防范各类风险。国有企业要做到“三个到位”：投前规范要到位，严格开展投资尽调，不断完善投资决策机制，确保国企全程参与投决表决。投后监管要到位，建立完善回购条款触发预警机制，加强对基金财务状况的常态化动态监测。制度闭环要到位，规范投资协议条款，严格把关关联交易，形成全流程闭环管理。基金管理人要做到“三个强化”：要强化专业尽调，做深做细风险研判，全面分析市场、技术、经营、政策等风险，制定完善应对预案。要强化合规运作，严格执行财经法律法规和基金管理有关制度要求，严格执行集体决策制度。要强化投后管理，持续跟踪项目生产经营状况，发现重大风险第一时间报告，共同研究处置措施，切实维护基金安全。

谢闵曾担任东方证券研究所业务总监、方正证券机构业务部副总经理和深圳分公司总经理，从事金融行业18年，目前是诚合资管合伙人。他从基金投资主要协议、基金投资核心条款、估值术语和计算、产业投资企业和政府关注点等方面进行了专题讲解，并解答了与会人员提出的问题。