■ 通讯员　胡芊芊

本报讯　11月5日，涟投控股集团召开生产经营分析会，全面总结今年以来集团公司生产经营情况，明确下阶段重点工作任务，为集团高质量发展提供强劲动能。

会议听取了各子公司今年来生产经营指标完成情况、存在问题及下一步打算工作汇报。会议要求，要发挥党员干部表率作用，把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求牢记于心，以好干部标准严格要求自己，做“讲政治的企业家、懂企业的政治家”。要增强节点意识、效率意识、质量意识，加快推进淮安涟水汽车产业园、新能源电动汽车充电桩、大东5万吨现代化粮食仓库、惠达停车场二期等重点项目，为企业可持续发展添动力、增后劲。要加快AA+级主体信用评级工作，进一步增强企业资本市场议价能力、拓宽融资渠道、降低融资成本。要紧盯市场提升企业实力，强化市场营销理念，拓宽“涟水大米”销售渠道，要借助粮食集团的仓储和渠道优势进行融合发展；加快交通集团转型发展，进一步推进转型项目、城乡公交一体化等工作。要增强企业风险防范意识，完善事前、事中、事后全流程监管机制；要以国资管理十项重点工作为抓手，聚焦实体化转型、投资管理、经营性债务管控等重点环节，提升国资管理效能；抓好五项档案管理、安全生产、巡视巡察整改等工作，进一步规范公司内部管理制度，提升风险防范能力。