■ 融媒体记者　徐　红

本报讯　近日，在县高质量跨越发展工作领导小组对全县二季度项目建设考核中，县商务局被列为“蜗牛单位”。作为外资工作的牵头和服务部门，拖了全县的后腿，商务局知耻后勇，进一步分析原因，深刻反思，对标找差，力争招引项目取得新突破。

迅速出击外出招商。力量再加强，精力再聚焦，再掀招商热潮。选优配强精兵强将，组成5人招商小组，常驻广东、上海、苏州等地专职招商，每月不少于20天，上报县研判信息2条以上；主要负责人每月在外招商不少于15天，班子成员每月在外招商不少于10天，上报县研判信息不少于1条；局月度部门工作例会，要将招商引资作为第一项汇报内容，形成任务紧逼、招商紧逼、项目紧逼的高压态势。

大力拓宽招商渠道。与珠三角、长三角等区域商会、协会建立更紧密的联系，实施借力招商，挖掘招商潜力，收集招商信息；与在外发展的涟水乡贤密切沟通，借助乡贤力量，利用他们人脉资源，帮助介绍客商、企业，引进一些优质项目；8~9月份，在上海、苏南等地区举办2场以上招商专题推介会；10月份，在广州、深圳等地区举办1场外资招商恳谈会，接触更多客商，整合各种资源，突破项目招引。

完善项目推进机制。一手抓招商，一手抓服务。对日化包装、纺织制线等在手信息，加快推进速度，明确专人跟踪，确保成熟一个签约一个；对汽车密封件、油品仓储等通过研判的项目，打通难点堵点，用足用活扶持政策，一个项目一套班子，推进项目早落地，促进项目实质性转化；对已落户的项目，成立客商服务团队，全力帮办服务，纾困解难，鼓励支持企业技改扩能再上新项目。

该局局长王飞表示，下一步，县商务局要把每一项措施变成每一个扎实的行动,把每一道招商必答题做得尽善尽美，把每一条招商信息转化为落地项目，坚决实现招商引资新突破，向县委县政府交上一份满意答卷。