■ 融媒体记者　潘　曼　通讯员　陈　雷

周一清晨，五港镇政府会议室里的“晨会擂台”准时开讲，部门负责人、各村（社区）书记依次走上台前，没有冗长空话，只用短短几分钟晒出一周乡村振兴工作实绩，比拼产业发展思路，交流基层治理妙招，台下镇村干部认真聆听、相互借鉴，比学赶超的浓厚氛围扑面而来，这正是五港镇以“战训奖”一体赋能机制，激活基层“三农”干部队伍活力的真实写照。

乡村振兴，关键在人。近年来，五港镇聚焦基层“三农”干部队伍建设痛点，积极探索并创新构建了以实战为导向、以培训为支撑、以激励为保障的“战训奖”一体赋能工作机制，着力破解基层干部“本领恐慌”“价值困惑”“干劲不足”难题，全力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干力量，为乡村全面振兴注入强劲人才动能。

“头雁领航”：班子领学定向，破解“三农”发展真问题

走进五港镇蔡工联盟综合农事服务中心，一场别开生面的“田间课堂”正在开展，镇领导班子成员、镇村干部围坐在一起，围绕红高粱、红薯、红椒“三红”特色产业发展，听案例、学经验、谋思路，这是五港镇推行班子“课题认领领学制”的生动缩影。

针对部分干部对基层情况把握不准、履职能力与新发展阶段“三农”工作要求存在差距的现状，五港镇党委摒弃传统“大水漫灌”式培训，精准推行领导班子“课题认领领学制”。班子成员主动下沉，紧扣特色产业发展、基层治理、耕地保护等乡村振兴核心课题，深入田间地头、农户家中调研摸排，精准识别发展堵点难点，量身打造“一课题一方案”领学教案。该镇打破传统课堂授课模式，把培训课堂搬到产业基地、农事一线，用身边鲜活案例拆解政策、传授方法，让宏观政策变成基层干部看得懂、学得会、用得上的实操指南，有效提升了领学穿透力与转化率。同时，吸纳优秀村书记、“土专家”“田秀才”等加入师资队伍，用乡土经验、一线实践丰富教学内容，让培训更接地气、更具实效。

“雏雁练翅”：一线墩苗淬炼，锤炼服务“三农”真本领

“以前面对基层复杂工作总觉得无从下手，现在通过一线实操、导师帮带，慢慢找到了工作窍门，处理问题也更有底气了。”五港镇党建办一级科员吕逸仲感慨道。为让年轻干部快速成长，五港镇创新推行“战训一体”培养模式，搭建一线墩苗历练平台，让年轻干部在实战中经风雨、长才干。

五港镇构建“授课点题、推演谋划、实践解题、复盘提升”闭环培养链条，结合常态化民生大走访，聚焦农房改善“后半篇文章”、土地征迁、信访稳定等民生关切，引导年轻干部从“课堂听讲者”转变为“一线实操者”。2025年，在县委组织部干教科指导下，该镇成功编制了贴近基层实际的《五青辞典：镇村高频事项指引手册》，有效破解了工作中的“知识盲区”。围绕“科技助农与产业升级”等主题，组织学员小组直接认领“试验田”项目，全程参与新品种、新技术的引进、管护与推广，直面农业生产中的实际问题。此外，通过模拟“强村公司”运营、市场对接、矛盾调解等全流程场景演练，将理论学习转化为生动的“沙盘推演”和“压力测试”。全程辅以“导师帮带制”，由经验丰富的离任村书记、退休业务骨干手把手传授群众工作方法与治理智慧，常态化开展岗位练兵、案例分析，让年轻干部在解决具体问题中提高本领，快速成长为服务“三农”的行家里手。

“群雁齐飞”：激励保障并重，激发扎根“三农”内驱力

干部干事创业，既要压担子，也要搭台子、给位子。五港镇坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建科学有效的“战训奖”闭环激励机制，彻底打破“干多干少一个样”“干错不如不干”的消极局面，激活干部队伍干事创业“一池春水”。

该镇常态化开展“晨会擂台”，每周组织部门负责人、村书记轮流上台晒实绩、讲困难、比思路，推动工作经验、基层实情、创新思路充分交流碰撞，营造争先进位浓厚氛围。树立“以实绩论英雄”鲜明导向，将干部在“战训一体”实践中的实际表现、攻坚成果与年度考核、评优评先、选拔任用紧密挂钩，让实干者实惠、有为者有位。严格落实“三个区分开来”要求，建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，打消干部干事创业后顾之忧。通过正向激励与容错保护“双轮驱动”，大力营造“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的浓厚氛围，让每一位奋斗在乡村振兴一线的参与者都能清晰感知价值与意义，从而凝聚起投身“三农”事业的强大合力与持久内驱力。

如今，五港镇通过“战训奖”一体赋能，领导班子成为领航破局的“头雁”，年轻干部成长为能征善战的“先锋”，村（社区）“两委”班子筑牢为乡村振兴的“战斗堡垒”，一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍已然成型。下一步，五港镇将持续优化完善这一长效机制，推动更多基层干部投身乡村振兴一线，奋力书写农业强、农村美、农民富的乡村振兴新篇章。