■ 通讯员　邵念忠

本报讯　近年来，县应急管理局以“八个再”为核心原则，探索把握安全与发展之间互依互存、相互促进的“生命脉动”，深化应急管理综合行政执法改革，积极探索安全生产监管执法新模式，构建安全与发展新格局。

再排查，再提升，群策群力筑牢安全基石。全面实施“十查”策略，对安全思想、安全责任、安全制度、安全措施、安全防护等方面的进一步排查监管，特别是针对安全基础薄弱的小微企业，采取“送培到企”和“送法上门”等帮扶措施，发动企业自查、自报、自改，结合“信用积分”管理，“以诺代检、无事不扰”等正向激励政策，重点解决了相关企业重大隐患“查不出”“不敢报”“不会改”等突出问题。

再创新，再规范，制度创新提升治理效能。成立依法行政领导小组，实现各条线案件全覆盖审核、分流承办、扎口管理，避免多头执法。建立“三分离”制度，推行“立案-办案-审案”三级分离，实现“立案不办案，办案不审案，审案不立案”，确保案件办理规范有序。建立执法“四员”制度，组建由书记员、稽查员、案件主办员、案件内审员组成的执法中队，确保行政执法自身规范有序、精准有度，杜绝冤假错案。

再监管，再严格， 阳光审案打击违法行为。推行“开门审案”硬措施，主动将案件审理置于司法机关、行业部门和社会各界的监督之下，让权力在阳光下运行，不断提高案件审理的透明度，最大限度约束自由裁量权的使用，有力保障案件审理合法、合情、合理，让应急管理行政执法更有说服力。敢于动真碰硬，办理了全省首起国有企业瞒报生产安全事故的典型案例，依法作出了300余万元的行政处罚，并全程推进、顺利结案，有力地打击了违法行为。

再服务，再升级， 营商共荣优化服务体系。推行精准执法“五步法”新模式，有效提高企业中“关键少数”的责任意识，有力推动企业安全生产水平的精准提升。优化监管服务，避免重复性检查，释放企业活力，提升公众对安全生产的认识和参与。为首次违规的小微企业提供辅导和支持，实施轻微违法行为“首违不罚”等激励措施。进一步找到“优化营商环境”与“强化执法检查”间的“最大公约数”。助力经济发展优化结构、提振信心，推动实现经济发展“质的有效提升”和“量的合理增长”。