江苏华源生态农业有限公司总经理钱雄

华源生态作为化工企业，更是要时刻紧绷安全之弦，牢记“安全第一　预防为主　综合治理”的方针，认真落实全市安全生产工作会议精神，履行好企业安全生产主体责任，提升公司本质安全水平，垫实企业长期发展的基石。

建立健全全员安全生产责任制。安全管理网络横向到边纵向到底，每年初上至总经理，下至岗位员工都要层层签订安全责任状，细化分解各级安全责任，强化安全责任落实。对公司所有班长以上管理人员实行安全风险抵押金制度，并将安全管理工作业绩作为月度和年终考评、评优的首要依据。对于发生安全事故的部门进行严肃问责。

强化安全培训教育。新员工具备一定的安全基础知识方可上岗，每周组织安排全员集中培训，根据行业生产特点，采取以事故案例视频教育为主的模式，让员工知道违章违纪的后果从而自觉遵章守纪。对上级部门发放的文件及时组织宣传学习，对新的法律法规认真领会，并组织学习国内影响较大的安全事故，举一反三吸取教训，以避免同类事故在本企业发生。

强化隐患排查治理。认真对照《江苏省化工（危险化学品）企业深度检查指导表》要求，大力推行“隐患排查奖励制度”，鼓励员工争做隐患排查能手。所有的隐患都严格执行“五定”措施，全部闭环整改。

针对重大危险源的管理。加强人员值班值守，要求按时进行线上巡检，实行逐层监督、层层落实岗位职责，确保储罐区能够稳定运行；加强自动化建设，公司已于2021年建成“五位一体”安全生产信息化平台，现在重大危险源区域所有的全方位监控系统和储罐的压力、液位、温度等参数全部与市平台联网。当储罐的压力、温度、液位等超出指标范围时，安全联锁系统将自动发出报警并切断相关阀门，实现本质安全。

加强现场管理。动火、登高等特殊作业严格作业票证审批制度，凡发现作业人员资质不符、没有进行安全交底、风险分析、监护不到位等情况的，一律不得作业；认真开展“反三违”工作，推行“未遂事故当事故处理”的原则，不以事故结果定性，而以事故性质定论，以提高全体员工对安全的重视程度；应急演练方面要严格按照公司制定的应急演练计划进行演练，以提高员工的应急处置能力；公司对相关方管理上采取更加严格的措施，所有外施工单位在进场前都要通过公司安全科进行资质审查，都要提供单位资质、员工信息，特种作业人员要持国家认可的相关证件等。