天山石​

事在人为，说的是在一定的条件下，事情能否做成要看人的主观努力程度如何。就拿目前我县创建国家卫生县城来讲，又何尝不是如此呢？

事在人为，说起来很平常，却是蕴含着充足的底气。我们的创建也需要这样的底气。不可否认，从省级卫生县城向国家级卫生县城迈进，各项指标由“省”字号提升到“国”字号，难度自然不会小，那靠什么实现这些指标？笔者以为，当下，要坚信事在人为，才会有办法、有动力也会有能力去解决创卫中存在的问题和困难。

事在人为，重在“为”字。“为”字就是一篇大文章。创卫是一盘棋，必须上下通力合作才行，这才是正确之“为”。领导带头，万事不愁。上面树好榜样，下面学有方向。创卫工作人员身处一线，更要满腔热忱，办事认真公道，多为群众着想，多解百姓难题。有时候，创卫工作出现一些不足，主要是教育引导没有跟上，存在“为”字不够，耐心不足，热情不高，的确需要我们多下功夫，多多争取群众的理解和支持。

创卫工作之难，难在对一些不良习惯纠正上。有些事情明明是举手之劳的事，有些人就是不做，他们奉行“事不关己，高高挂起”，看到不文明行为，他们是视而不见，更不要奢望他去阻止什么了。其实，创卫是众人拾柴火焰高，不是让大家“挟泰山以超北海”，而是“为长者折枝”。为长者折枝还不能的话，那就是不“为”。创卫工作有许多都属于“为长者折枝”之类，如果还不做，不是能力问题，而是不“为”问题了，有必要启动对相关人员的问责程序，让他们从麻木中醒过来，进而知责思“为”，做好本职工作。

事在人为，关键要提升“为”的标准。创卫工作来不得半点含糊，泛泛而“为”，结果谅必不会精彩；精心而“为”，则必当累累果实压枝头。因此，不妨加大“为”的考核力度，动真碰硬，对极少数不肯“为”不愿“为”的，相关部门就有必要让其让一让“位”。事在人为，说到底，就是要“为”得全心全意而不是半心半意，要的是全力以赴而不是马马虎虎，把“为”字做细、做实，很多事情就会有意想不到的好的效果。

让我们抱着事在人为的态度和创则必成的信心，脚踏实地，一鼓作气，去夺取创建国家卫生县城的最后胜利！