■ 融媒体记者　徐　强

本报讯　项目是经济社会发展的“生命线”。今年以来，东胡集镇牢固树立和践行“项目为王”理念，一切工作围绕项目干，一切工作围绕项目转，始终把招商引资作为促进镇域经济高质量发展的突破口，解决一切发展问题的关键所在。

坚持对标一流，全力拼、奋力抢，一着不让推动招商引资“动起来”。为摆脱长期无项目、长期后进的窘境，今年初，东胡集镇党委紧扣县委“2233”发展战略，组织镇三套班成员专题研究，提出明确的工作思路，实施项目攻坚行动。该镇党委、政府主要负责人，均坚持从早抓起、从快落实，每月坚持外出招商，累计外出招商超过100天；组建镇招商小分队，建立由15名年轻同志组成的产业研究专班，研究产业图谱，搜集目标企业，梳理目标企业20家；同时，今年4月，在苏州遴选招商中介机构建立合作，安排2名招商同志跟班驻点，紧跟中介提供的信息，力争做到动作执行上快人一步、目标筛选上精准有效、招商成果上取得突破。上半年签约了总投资11.2亿元的沙奇科技和1.2亿元的汇杰塑料项目，均已通过市考核开工验收。其中，沙奇科技项目已被列为市重特大项目，汇杰塑料项目年底前竣工投产。目前，台资项目德宏电子、哪吒汽车年产100万台智能座椅、石墨烯材料等总投资超10亿元项目，以及全宇五金制品、优创纺织、华谷科技淮安高端粮机装备等6个总投资超亿元项目正在洽谈推进。

坚持结果导向，清单化、项目化，一抓到底促进项目建设“快起来”。“只有项目签约落地、竣工投产了，才是100分，否则都是0分。”在获取沙奇项目信息的第一时间，该镇紧扣签约、开工、建设等关键环节，排出任务清单，紧密跟踪，逐项攻坚。一方面，以“钉钉子”的韧劲抓签约。坚持一线工作法，每天到企业办公驻地、原项目现场，与项目投资人谈政策、话家常，对投资人提出的诉求及时汇报、及时对接，实现从洽谈到签约仅用一个月时间。另一方面，以“透竹竿”的劲头抓开工。紧扣“三个月实质性开工”要求，一线协调相关审批部门对沙奇项目加强“下沉式”调度，“点穴式”指导，对项目开工各个关键环节，逐个研判、逐项分析、靠前指导，及时解决影响项目实施的困难及问题，实现签约后三个月内通过市盘开工验收，跑出了项目建设“加速度”。

坚持一线驻点，走出去、请进来，一刻不停推动项目引建“跑起来”。唯有一批批项目源源不断地落地建设，才能有东胡集镇域经济的不断加成。一是开展常态化驻点招商。依托中介资源，聚焦四大产业集群和“新三样”产业，进一步深耕长三角、珠三角，选优配强驻点招商队伍，持续带队外出开展常态化驻点招商活动，积极拓宽招商引资渠道。二是开展招引攻坚行动。组织实施招商引资“百日攻坚”行动，利用工作群、早例会等方式，每周调度各村居、部门招商引资工作情况，持续推动重大项目招引再突破。每天对收集的项目信息进行汇总研判，组织专班力量及时跟踪、对接洽谈。三是加速推进项目建设。对沙奇科技、汇杰塑料等在手项目，坚持“一项目一专班”，实行项目跟踪责任制，确保汇杰塑料年底竣工，沙奇科技1#2#3#厂房春节前主体建成；对项目推进过程中的问题困难，坚持一线会商会办、现场对接相关部门，将全周期服务体现到招商引资各环节。

下一步，该镇将紧紧围绕高质量发展要求，聚焦县委“2233”发展战略，进一步增强坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，用实干迎战、用实绩说话，全力以赴推动招商引资、项目建设取得新成效。