■ 融媒体记者　潘　曼

本报讯　最近，县淮剧团好戏连台：文化和旅游部举行全国文化和旅游系统先进集体颁奖，县淮剧团作为全国唯一县级剧团榜上有名；9月8日，全省深化国有文艺院团改革推进会，县淮剧团作了经验介绍；《村里来了花喜鹊》《哎呦，我的憨哥哥》分别参加江苏省新时代现实题材作品和基层文艺院团优秀剧目巡演展演；《村里来了花喜鹊》参评省“五个一工程”奖，又被省市委宣传部申报推荐参加全国“五个一工程”奖评奖。

县淮剧团始终把“全市有位置、全省有影响、全国有亮点”作为工作追求，把“思想精深、艺术精湛、制作精良”作为打造精品力作的重要取向，始终保持“干就干一流，走就走前列”的昂扬姿态，在多出文艺精品中奠基筑石。

坚持规划和策划相统一。县淮剧团定期召开题材规划联席会议，邀请领导、专家和各方面代表，对题材进行研讨论证，形成规划一批，储备一批，创作一批的题材梯次结构。不断加大编剧、导演、作曲等紧缺人才的引进力度，建立艺术人才专家智库和紧密型合作关系，打破行业壁垒和体制障碍，探索采用“剧组制”，吸引省内外知名主创团队加盟艺术作品创作，破解人才短缺难题。加强精品力作创作生产，所创作的《鸡村蛋事》《留守村长留守鹅》《村里来了花喜鹊》等“村官三部曲”和“党员三部曲”的开篇之作《哎呦，我的憨哥哥》以及《鸡村大事》《一只口罩》等多部淮剧艺术作品，荣获省“五个一工程”奖、文华奖优秀剧目奖、“五星工程”奖、宣传思想文化工作创新奖等奖项30多项，被誉为现实题材创作的“涟水现象”。

坚持实践和培训相统一。县淮剧团积极争取县委县政府支持，委托扬州艺校进行定向培养10名淮剧学员，充实演出队伍。建立名家工作室，实施“名师带徒计划”，遴选优秀学员拜资深专家为师，实行“一对一”传帮带。加强对演职人员的培训轮训，支持演职员工职称评聘，积极搭建实践锻炼平台，所有剧目主要角色全部由剧团演员竞聘担纲，培养专业能手、业内高手、行家里手。在作品创作过程中，主创人员深入乡村采访采风，了解群众的酸甜苦辣，演职人员到基层去，与群众心贴心，拉家常，使剧目更接地气。

坚持严管和激励相统一。充分利用政府调控和市场配置资源的作用，找“市长”，又找市场，促使剧团变“等米下锅”为“找米下锅”“定单下菜”。狠抓演出计划、演出统计、检查考核等重点环节，申请演出补贴经费，严格送戏下乡补助经费报批使用纪律。

坚持公平和效率相统一。县淮剧团始终把社会效益放在首位，尊重公平，体现效率，统筹兼顾流动舞台和固定点位。在范围上，全县16个镇街选择有条件的村居社区建立126个百姓大舞台固定点位，综合运用流动舞台车，确保送戏下乡覆盖全县。积极开展县区间演出交流，更大范围服务群众。在模式上，突出“政府购买、院团演出、农民看戏”，探索建立“超市化”供应、“菜单式”服务、“订单式”配送的送戏下乡模式。在服务上，充分利用全县823个镇街、部门和村居的微信平台，及时发布演出预告，合理安排演出档期，让群众闲时多看，忙时半干半看。在目标上，淮剧团始终坚持以人民为中心，把顺应广大人民群众过上美好生活新期待作为根本目的，走村头、站田头，春夏秋冬，寒来暑往，以大地为舞台，以蓝天为幕布，每年为群众送戏下乡120场以上。今年疫情防控期间，开通淮剧抖音直播间，点击量超200万人次，丰富群众指尖上的文化生活，不断增强群众的文化获得感、满足感和幸福感。