“线上+线下”共签约9个产业项目​

■ 融媒体记者　潘　曼

7月3日，我县举行重大项目签约活动，采取“线上+线下”的方式集中签约了9个产业项目。县委书记时勇出席活动并强调，要以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力以赴抓招引、攻坚克难抓推进，以项目招引的高水平支撑涟水发展的高质量。县委副书记、代县长洪然主持活动，县领导姜杰、胡春雷、吴从荣、宋月霞、李阔参加活动。

时勇强调，要坚持项目为王不动摇。项目是增强发展后劲的重要支撑，是应对当前形势的迫切需要，也是实现争先进位的关键所在。项目是做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要抓手，是扩大有效投资、拉动经济增长、推动跨越发展的有力举措，要通过实实在在的项目支撑，稳住经济基本盘。一方面要积极向上对接，争取更多的政策、更多的项目、更多的投入向涟水倾斜；另一方面，要积极“走出去”，通过引进社会资本，力争在重大项目招引上取得突破。要坚持招大引强求突破。牢牢树立重特大项目攻坚年的鲜明导向，瞄准全国500强、大型央企、行业领军企业，千方百计引进一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、扩张和带动潜力足的龙头型、基地型项目。要注重产业链招商，创新招商方式，提高招商成效，立足涟水产业发展基础，既要紧扣六大主导产业、“三特两高”农业，引进产业链关键环节、核心企业、上下游配套企业；更要抢抓建设航空货运枢纽的机遇，大力引进高端物流、电子商务等服务业特色产业；要灵活采取以商引商、委托招商、乡贤招商、基金招商等方式，有针对性地组织小规模专题招商，同时，打造一支懂经济、懂产业、懂政策、懂服务的专业招商队伍；招商过程中，要严格把好“安全、环保、效益”三个关口，学会算“经济账”“效益账”，在招大引强的同时，对质态好的小项目也要积极跟进、引进，以量变促质变，努力形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动局面。要坚持一着不让抓推进。抢抓现在项目建设黄金期，按照项目目标化、目标节点化、节点责任化，细化时间表、标明路线图、落实责任人，全力打通开工、建设、投产三个关键环节，提高项目转化率；各地各部门要全力以赴抓在手项目建设，在确保施工安全和工程质量的前提下，加强统筹调度、加大攻坚力度、加快推进速度，全力推动吾悦广场、立创科技等重大项目早出形象、快出成效。要坚持持之以恒优环境。进一步严明责任、优化服务、严格考核，坚持“每周一研判、每月一签约、每月一过堂、每月一汇报、每月一交流、每季一观摩、每季一考核”的工作机制，压紧压实各级责任链条；结合我县实际，创新建立“四色销号图”制度，加快构建经济网格化工作体系，建立用好党政亲商会等平台，真正服务好项目、企业；县营商办要聚焦项目推进和涉企服务中的“怕、慢、假、庸、散”等突出作风问题开展常态化“大清扫”，在服务项目和企业中，采取“零容忍”态度，全力打造涟水政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”营商口碑。

洪然要求，项目招引要再发力，把招商引资真正作为一把手工程，积极转变工作方式，经济开发区要勇挑重担，发挥好主平台、主战场作用，各部门、镇街也要利用好各类人脉资源，真正招引一批大项目，好项目；要用好党政亲商会等各种平台，聚焦难点痛点，畅通项目推进过程中的堵点，及时会办解决问题。同时，要树立“严考严督、重奖重罚”的鲜明导向，全力做好招商引资各方面保障，努力营造奋勇争先的重大项目建设氛围。

本次签约的9个项目中，线上签约两个项目，分别为县台办和黄营镇共同引进的总投资7000万美元的台湾现代农业科技园项目；南集镇与科技局共同引进的总投资15 00万美元的中央厨房及物流中心项目。线下签约7个项目，分别为政府办和成集镇共同引进的总投资1.2亿元的现代化可溯源种植基地项目；县委办和安东控股共同引进的总投资10亿元的爱琴海购物公园项目；安东控股引进的总投资3亿元的新城社区商业综合体项目；县经济开发区引进的总投资1.2亿元的5G柔性线路板生产项目，以及总投资1.15亿元的管桩生产线项目；保滩街道引进的总投资1.1亿元的新型建材生产项目；朱码街道引进的总投资1.3亿元的消防设备自动化生产项目。