聚焦“高精尖”　突破“重特大”

裕源纺织二期、嘉之宏、卓卓依等14个工业项目相继签约，协议总投资40.92亿元；绿艺杭萧、联晟科技、中顺环保、柯德展示道具等25个在建项目加速推进；全年完成市盘新开工项目7个、新竣工项目7个，县盘新开工项目4个，县盘新竣工项目4个，投产达效项目6个……2018年，涟水经济开发区全力招引推进重特大项目，成果丰硕。2019年，涟水经济开发区紧扣“高质量发展”主题，围绕“全面争创一流”主基调，聚焦“高精尖”资源，全力突破“重特大”项目。

聚焦“量”与“质”，推动产业项目提档升级。以“亩产论英雄”“科技论英雄”为导向，制订“一企一策”目标，对企业实行ABCD分类管理，通过差别化政策实现正向激励和反向约束，着力提升企业质态。根据差别化分类，制订“一企一策”目标，在培育“小巨人”“专精特新”企业、推进企业上市等方面取得突破；对产出高、附加值低的企业，帮助其技改扩能，提质增效；对“低小散乱”企业逐步淘汰关停，对僵尸企业腾笼换凤。坚持问题导向，及时发现和解决企业诉求，进一步强化领导班子挂钩联系企业制度，建立挂钩企业微信群，实行挂钩企业问题周报告制度。坚持定期召开企业家座谈会，加深沟通交流，想企业所想、解企业所难，切实加强企业服务的针对性。要求时刻关注企业运行状态，企业服务人员对企业的财务状况、经营状况、劳资关系等多角度、全方位、深层次了解，第一时间掌握第一手情况，任何方面、任何环节出现问题都第一时间掌握、第一时间反馈、第一时间解决，确保对所有企业问题早发现、早预判、早处置。充分发挥智慧园区平台作用，建立完备的数据服务平台，用科技力量提升专业化的服务水平，打通企业和政府网上互动渠道，实现企业信息的有效采集和政策的精准推送。

注重“速”与“效”，推动在建项目投产达效。一流的服务水平决定了一流的营商环境。继续做优精准服务，优化“保姆式、全过程、标准化”代办服务，实现项目闭环式、全周期管理，继续优化项目手续代办、问题“双会办”、项目推进“四方会商”制度，对在建项目每周一过堂、每月一观摩，坚持投资方、建设方、服务方“三方”会商机制，倒逼“三方”加快建设进度，坚持一个项目一套班子跟踪，不断强化问题“双会办”机制，畅通问题快速反馈解决渠道。全力提升项目建设效率。建立绿色通道，加强与县相关职能部门沟通联系，建立项目代办“绿色通道”，高位对接、定期会办，合力打造服务高地、营商福地。

突出“实”与“优”，推动招商机制持续深化。牢固树立“项目为王、服务为要、承载为基”理念，坚持把招引重大项目摆在更加突出位置，选准突破路径、主攻关键区域。树立“提着篮子去选菜”的理念，坚持产业招商方向，从产业集聚集群的大格局去谋划招商、获取信息。借助平台招商、开展园区招商、基金运作招商等方式，持续围绕电子信息、食品饮料、航空物流、装备制造、电子商务等主导产业开展精准招商，抓住“一带一路”建设、欧美产业转移契机，放眼世界500强、上市企业、行业独角兽等高端资源，在重特大项目上放手一搏、取得突破。以“打造一流平台、承载一流项目”为目标，根据产业布局，精准功能定位，推进平台载体提档升级。加快空港和今世缘食品产业园规划的修编，加快今世缘食品产业园基础设施和空港产业园污水处理厂及电子商务产业园建设，精心打造细分产业“园中园”，全力推进中信华电子科技产业园、立创电子互联网科技园、智能装备产业园、半导体产业园、空港电子商务产业园建设，加快推进空港电子商务产业园与深圳华强北国际创客中心合作项目。通过建设各类“园中园”，为优质项目落地提供定制方案。

（潘　曼）​