本报讯　2018年，安东控股在县委县政府的坚强领导下，积极聚焦高质量发展，做强做优国有资产，聚力聚焦城市发展，为全县经济社会发展增添浓墨重彩一笔。

强化资产管理，着力提升资产创效能力。按照“盘活存量、做大增量、提高质量”工作思路，强化城市资产管理，着力提升资产创效能力与整体运营效益。通过对外出租、项目招引等方式，实现安东大厦、五岛湖公馆等诸多存量资产保值增值。开展滨河邻里中心招商，酒店、浴室、超市等多家商户已入住经营。对国子家缘等剩余安置房委托专业公司公开对外出售，充分发挥闲置资产效益。全力调处老城区地块矛盾纠纷，使都市阳光、神龙盛唐、翰林苑、大学城等50余个已出让地块遗留问题得以化解，稳步推进老城区改造及道路、绿化等基础设施提档升级。

强化资产经营，着力推动产城融合发展。遵循“以产兴城、以城聚产，产城互融、资本联动”发展理念，强化城市资产经营，着力推动项目落地与产城融合发展。加大经营性地块收储、推介及招商力度，有效激发土地经营活力，全年实现土地出让金6.52亿元。围绕健康产业、商住产业、科技金融产业，精心编制经营性用地招商视频与手册，积极对外宣传推介，成功引进全国房地产排名前50的新城控股、中梁集团来涟投资。大力推进高铁商务区建设，着力打造总部经济、高端科技、金融服务等现代科技产业，在上海召开涟水现代服务业招商说明会，新城控股、碧桂园、明发集团、淮安弘辉等7个总投资超60亿元现代服务业项目成功签约。加快项目实施推进，大力引入社会资本，全年完成到账外资4400万美元，朱码柴市安置小区部分住宅楼、国子家缘二期等已进入装饰阶段，殷庄、涟苑、清苑、肖渡、谷嘴等项目正在加紧建设。配合抓好“矿泉水之乡”项目申报，顺利通过专家评审，创成“中国矿泉水之乡”。

强化资产转化，着力夯实建设资金保障。积极策应国家宏观政策，创新工作思路，强化资产转化，多渠道筹集资金，着力夯实建设资金保障与债务风险管控。通过加大土地招商力度，充分利用土地出让金、增减挂钩指标等，不断优化债务结构，有效化解融资压力，保障建设资金需求，全年筹集资金近40亿元。切实加强财务管理，科学编排三年支出计划，定期开展专项审计，实时把控债务规模，严密防范债务风险。

2019年，安东控股将深入贯彻落实县委十一届七次全会精神，坚持以“改革创新、提质增效、防范风险”为主线，加强战略谋划，补齐发展短板，奋力担当作为，不断谋求各项工作新突破，为建设美丽宜居新涟水作出新的更大贡献。

（姜　浩）